LOGIN
REGISTRACIJA
Zaboravili ste lozinku?
Kvalitete zajedničke svim liderima

Osam karakteristika po kojima se pravi vođa razlikuje od šefa

Nekoliko je zajedničkih karakteristika koje povezuju sve velike vođe. Odlike rođenih vođa očituju se u načinu kako tretiraju članove svoga tima i kako reagiraju u stresnim situacijama.

Nekoliko je zajedničkih karakteristika koje povezuju sve velike vođe. Odlike rođenih vođa očituju se u načinu kako tretiraju članove svoga tima i kako reagiraju u stresnim situacijama.

Svi smo se barem jednom susreli s „rođenim vođom“; možda u školi, na faksu, treninzima. To je karizmatična osoba koja preuzima inicijativu i postavlja se kao predvodnik. Ta osoba mora imati nekoliko kvaliteta i biti uzor timu. On ili ona rješavat će nedoumice ili sukobe unutar tima, biti potpora timu i pomoći članovima tima da razviju svoje potencijale. Razlike između vođe i šefa postoje, a odnos prema timu određuje vaš uspjeh kao vođe. Nekoliko je kvaliteta koje su zajedničke svim vođama, bez obzira na veličinu njihove uloge ili profesiju.

1. Vođe su uvijek optimistične, bez obzira na situaciju

Vođa treba brinuti o motiviranosti članova svoga tima. Ako zavlada pesimizam, to će se zasigurno odraziti na produktivnost. Zato se treba potruditi stvoriti opuštenu i sretnu radnu atmosferu kako bi tim bio što uspješniji. U novije vrijeme, svim većim kompanijama zadovoljstvo radnika predstavlja prioritet. Istraživanjima je utvrđeno da su financijska dobit i zadovoljstvo radnika u proporcionalnom odnosu. Jednostavnije rečeno, sretniji radnik-deblji račun.

Kako to postići:

  • razdijeli veliki problem na manje i rješavaj dio po dio,
  • razmisli o lekciji koju možeš izvući iz te situacije i hrabro nastavi dalje obogaćen novim iskustvom.

Uzor: Walt Disney

Walt Disney, FOTO: Tumblr

2. Vođe isijavaju samopouzdanjem

To nije nametljiva samouvjerenost svojstvena osobama koje skrivaju svoje frustracije. Njihovo im samopouzdanje omogućava prirodnu ležernost, izvrsne komunikacijske vještine i snalažljivost u novim i nepoznatim situacijama. Ako u kriznim situacijama ne izgubiš kontrolu nego svoju energiju usmjeriš na rješavanje problema, to će pozitivno utjecati na članove tima koji će ostati smireniji.

Kako to postići:

  • samopouzdanje se gradi polako, ne dolazi „preko noći“. Uz par sitnica koje možeš raditi svakodnevno, polako ćeš se pretvoriti u samosvjesnu osobu,
  • poradi na svom držanju; uspravnije sjedi i hodaj, više se smij/osmjehuj;
  • napravi listu 10 stvari koje voliš kod sebe. S vremena na vrijeme neka te podsjete koliko vrijediš.

Uzor: Elon Musk

Elon Musk, FOTO: Wikipedia

3. Vođe imaju smisao za humor

Smisao za humor može te učiniti privlačnijim velikom broju ljudi. Ako pokažeš da posjeduješ smisao za humor, to može samo potvrditi tvoju inteligenciju. Ako se još znaš nasmijati na vlastiti račun, postat ćeš omiljen među članovima tima. Kažu da je humor lijek, a on može pomoći u težim situacijama kada je važno održati moral u timu. Isto tako, dobar smisao za humor može biti ključ uspješne komunikacije.

Kako to postići:

  • šali se na vlastiti račun: početničke pogreške, neke anegdote iz karijere/života pokazat će drugima da si iskren/a i da se znaš šaliti na vlastiti račun. Ljudi će te zbog toga više cijeniti.

Primjer: Barack Obama

4. Vođe se znaju nositi s poteškoćama i porazima

Nitko nije uspješan baš u svemu. Tu i tamo mora se zalomiti neki poraz. Razlika je kako ljudi gledaju na poraze. Lideri pokušavaju izvući pouku iz poraza i krenuti naprijed jer očajavanje nema smisla. Na taj način motiviraju svoje zaposlenike dajući im „vjetar u leđa“.

Kako to postići:

  • važno je naći uzrok problemu kako bi se izbjegla neizvjesnost i napeta atmosfera u timu. Postavljajući si 5 pitanja (ili više) poslije kojih slijedi pitanje „zašto“ te sam odgovor, može se doći do uzroka problema. Tako možeš spriječiti da se to ponovi u budućnosti.

Primjer: Henry Ford

Henry Ford, FOTO: Pinterest

5. Vođama zapovijedanje nije jedini način komunikacije

Ljudi koji preuzmu vodeću ulogu često se prema podređenima odnose svisoka dajući im krute zapovijedi bez prihvaćanja njihovog mišljenja. Za razliku od njih, vođe aktivno slušaju i daju svoj komentar. Na taj se način približavaju svome timu uviđajući kvalitete članova tima. Uz to, članovi tima spremnije komuniciraju s nadređenim.

Kako to postići:

  • probaj ne prekidati druge ljude dok govore. Sažmi što su rekli, postavi im nekoliko pitanja kako bi pokazao zanimanje i nakon svojih govora zatraži komentar.

Primjer: Dalaj Lama

Dalaj Lama, FOTO: Wikipedia

6. Vođe znaju poticati ljude

Kada si odgovoran za ljude oko sebe, trebaš ih upoznati, naučiti njihove mane, ali i uočiti njihove prednosti kako bi im pomogao da napreduju. Tako ćeš povećati učinkovitost i dobiti kvalitetniji rezultat.

Kako to postići:

  • zamisli ovu situaciju: trebate raditi neki seminar za faks i dobiješ grupu individua koji se međusobno ne poznaju. Imaš dvije opcije: procijeniti što im dobro ide i dati im sličan zadatak ili napraviti osrednji seminar. Kada bi dobro procijenio članove tima i dao im zadatke koji im bolje leže, polučio bi veći uspjeh. Zato je važan poticaj i ohrabrenje kako bi se razvili.

Uzor: papa Franjo

7. Vođe znaju preuzeti odgovornost

Seminar baš i nije uspio, i što sad? Kada pljušti val kritika lako je sagnuti glavu, ali samo su rijetki spremni preuzeti odgovornost. S velikom moći dolazi i velika odgovornost nije samo puka fraza.  Vođenje tima znači potporu i kada zagusti.

Kako to postići:

  • umjesto da kriviš članove svog tima, zapitaj se kako si to mogao spriječiti,
  • razmotri novonastalu situaciju iz različitih perspektiva kako bi otkrio pravog krivca,
  • ne dopusti da se ta situacija ponovi.

Uzor: Nelson Mandela

Nelson Mandela, FOTO: Pinterest

8. Vođe uvijek pokušavaju biti uzorom

Lako je drugima soliti pamet, zabušavati, a onda preuzimati zasluge. Ovaj opis savršeno odgovara mnogim šefovima, ali važno je uvijek biti primjer. Raditi više od drugih, davati svoj maksimum, pokazivati entuzijazam i ne klonuti u teškim situacijama - takvi su vođe danas potrebni. Oni motiviraju svoj tim i nastoje im biti uzor. S takvim vođama svima je lakše raditi.

Kako to postići:

  • pokaži ljudima svoj princip rada, vlastiti način razmišljanja i rješavanja problema.  Zadobit ćeš veće poštovanje, a možda naučiš nešto od njih.
  • radi puno i predano kako bi taj entuzijazam prenio i na članove svoga tima.

Uzor: Aung San Suu Kyi

Aung San Suu Kyi, FOTO: Pinterest

FOTO: PIXABAY